Hoe zet je samenwerkingen en financiering in om jouw MDT-project te versterken?
Verduurzamen en zo toekomstbestendiger worden is waardevol voor jouw MDT-project. Twee onderdelen die hiervoor belangrijk zijn:
Je organisatie minder afhankelijk maken van (MDT-)subsidies
Een sterk netwerk opbouwen. In een sterk netwerk kun je ideeën en ervaringen uitwisselen, je aanpak verbeteren en de kwaliteit van je project verhogen. Ook vergroot het de kans om samen te werken en gezamenlijk meer potentiële financiële partners aan te trekken.
Door zelf – en met partners – meer cofinanciering op te halen, ben je minder afhankelijk van MDT-subsidies, wat je project versterkt. Op deze pagina vind je concrete stappen en hulpmiddelen om nieuwe samenwerkingen op te zetten en nieuwe financiering te realiseren. Deze inhoud is samen met MDT-organisaties en andere stakeholders ontwikkeld.
1. Maak impact concreet en toon deze aan
Iedereen binnen MDT werkt met passie om jongeren leuke, leerzame en waardevolle ervaringen te bieden. Wat dat met jongeren doet, is het belangrijkst. Daarom willen veel projecten hun impact op jongeren, anderen en de samenleving beter begrijpen en vergroten.
Daar komt impactmanagement bij kijken. Dat is een manier om als MDT-project slim en doelgericht te werken aan zoveel mogelijk positieve impact. Steeds meer MDT-projecten zijn hiermee bezig.
Uit het MDT-netwerk horen we dat er behoefte is aan hulp bij impactmanagement. Die hulpvraag verschilt per project: sommigen zoeken houvast en duidelijke stappen, anderen juist ruimte voor maatwerk en eigen vragen. Daarom is er de MDT-impactreis: hét programma voor impactmanagement binnen MDT.
2. Bepaal de waarde van jouw project
De meeste MDT-organisaties weten goed wat hun MDT-project kost. Maar potentiële partners vragen naast de kosten ook vaak: “Welk resultaat levert dit project op?”
Als je weet welke effecten jouw project heeft op jongeren of de maatschappij, kun je deze vaak ook vertalen naar euro’s. Dat kan uitgebreid onderzocht en gepresenteerd worden in een maatschappelijke businesscase, of sneller en eenvoudiger opgepakt worden door gebruik van de MDT-rekentool.
Maatschappelijke businesscases
Er zijn vijf maatschappelijke businesscases ontwikkeld voor specifieke MDT-projecten. Hieruit blijkt dat ieder project voor elke geïnvesteerde euro méér maatschappelijke waarde oplevert.
De opbrengsten van de MDT-projecten liggen hoger dan de kosten. De waarde ontstaat onder andere door het voorkomen van toekomstige kosten in (jeugd)zorg, uitkeringen of schooluitval. Daarnaast zijn er effecten die niet in geld zijn uit te drukken, zoals meer sociale cohesie, betere mentale gezondheid of sterkere arbeidskansen.
Meer weten? Lees het hele artikel over maatschappelijke businesscases.
Bekijk hieronder de maatschappelijke businesscases van de vijf projecten:
MDT-rekentool
Op basis van de vijf maatschappelijke businesscases zijn vijf effecten gekozen die voor veel MDT-projecten gelden. Met de MDT-rekentool kun je berekenen wat de financiële waarde is van deze vijf effecten van jouw project.
De tool helpt jou op twee manieren:
Meer inzicht in je impact: je ziet welke effecten jouw project oplevert en hoe je die in euro’s kunt uitdrukken. Zo kun je beter kiezen op welke impact je wilt sturen en welke data je wilt bijhouden.
Sterkere gesprekken met partners: de berekeningen laten zien welke waarde jouw project oplevert voor verschillende stakeholders. Dit helpt om nieuwe samenwerkingen te starten en duurzame relaties op te bouwen.
FAQ MDT-rekentool
Hoe is de MDT-rekentool tot stand gekomen?
De rekentool is gemaakt op basis van de maatschappelijke businesscases die voor vijf MDT-projecten zijn uitgewerkt. Een maatschappelijke businesscase drukt maatschappelijke impact uit in financiële waarde. Door relevante maatschappelijke effecten van initiatieven zoals MDT-projecten systematisch in kaart te brengen met data en – waar mogelijk – financieel uit te drukken, kunnen deze worden vergeleken met de kosten.
Is de MDT-rekentool een maatschappelijke businesscase?
Nee, met de rekentool werk je geen volledige maatschappelijke businesscase (MBC) uit. De MBC weegt namelijk alle maatschappelijke kosten en baten van jouw project tegen elkaar af. Ook kijk je in een volledige MBC specifieker naar de periode waarin de effecten plaatsvinden. Deze rekentool is een hulpmiddel om de effecten gedurende één jaar te berekenen en er wordt geen rekening gehouden met het moment waarop effecten optreden.
Hoe kan ik mijn berekeningen zo goed mogelijk onderbouwen en hoe kan ik ervoor zorgen dat mijn berekeningen juist zijn?
Onderbouw effecten met impactmetingen en data over deelnemers van jouw MDT-project. Voor aannames die je niet met eigen data kunt onderbouwen, gebruik kerncijfers (bijv. CBS, Rijksoverheid, Divosa) en relevante onderzoeken. Kijk ook naar studies over vergelijkbare programma’s.
Pas de financiële waarde van elk effect aan zoals uitgelegd in de MDT-rekentool en volg alle stappen tot het einde. Je bent zelf verantwoordelijk voor de berekeningen en het juiste gebruik van aannames.
Om zeker te weten dat je op de goede weg zit met jouw berekeningen, ga in gesprek met verschillende mensen binnen en buiten jouw project. Denk aan deelnemers (jongeren), coaches, docenten of andere mensen die jouw project in de praktijk zien. Je kunt ook samen met andere MDT-projecten je berekeningen doornemen en je aannames toetsen.
3. Versterk de samenwerking met (nieuwe) partners en zoek nieuwe financieringsbronnen
Voor een toekomstbestendig MDT-project is het verstandig te werken met een mix van financieringsbronnen. Zo verklein je risico’s en voorkom je afhankelijkheid van één financier. Het aantrekken van nieuwe financiers kost tijd, omdat dit samenhangt met het opbouwen van (nieuwe) relaties.
In de onderstaande leidraden lees je hoe je de samenwerking kunt versterken met verschillende partijen: gemeenten, fondsen en het bedrijfsleven. Daarnaast kun je kijken naar extra mogelijkheden via de invulling van Social Retrun on Investment (SROI).
Wil je eerst even kijken welke financiële partners bij jouw project zouden kunnen passen? Lees dan de Impact Finance Toolkit.
4. Leer je ecosysteem en netwerk kennen
Een toekomstbestendig MDT-project, van goede kwaliteit en met een sterke basis, staat niet op zichzelf. Je maakt altijd deel uit van een groter geheel: jouw ecosysteem. Dat zijn alle organisaties, instellingen en mensen in jouw omgeving die direct of indirect met jouw MDT-project te maken hebben. Denk aan scholen, gemeenten, sportverenigingen, zorgorganisaties, fondsen of bedrijven.
Breng jouw ecosysteem in kaart en zie sneller waar kansen liggen. Je ontdekt welke partners jou kunnen versterken, en waar je zelf iets kunt bijdragen. Ook helpt het om te zien waar overlap zit met andere projecten of waar juist nog samenwerking mist.
Door je netwerk beter te leren kennen en actief te onderhouden, wordt jouw MDT steviger ingebed in de samenleving. Dat geeft vertrouwen bij partners en vergroot de kans op duurzame samenwerking en steun.
MDT is georganiseerd in dertien regionale samenwerkingsverbanden met elk met een regiofacilitator. Lees hier meer over regionale samenwerking, wat de ambities zijn in jouw regio en welke MDT-projecten in jouw regio actief zijn.
Heb je nog vragen? Neem dan contact op met jouw regiofacilitator of stuur een e-mail naar het MDT-kernteam met 'Verduurzaming' in de onderwerpregel.
