Nieuwe analyses van vier MDT-projecten maken de (financieel) maatschappelijke waarde van MDT zichtbaar. Deze analyses, de 'maatschappelijke businesscases', laten zien dat de projecten voor elke geïnvesteerde euro, een meetbaar hoger bedrag in maatschappelijke waarde opleveren.
Elk MDT-project heeft een andere aanpak en doelgroep waardoor het financieel maatschappelijk resultaat per project verschilt en niet onderling te vergelijken is. Alle projecten creëren een aanzienlijk positief financieel maatschappelijk resultaat. Het gemiddeld maatschappelijk financieel resultaat (opbrengst minus kosten) loopt van € 256 tot € 12.983 per deelnemende jongere.
De onderzochte projecten zijn 112MDT in Arnhem, MDT tegen Eenzaamheid in Utrecht, MDT Set Your Life Goals in Dijk en Waard en MDT Local Heroes in Zaanstad. Bij al deze vier projecten zijn de maatschappelijke opbrengsten (opbrengsten – kosten) hoger dan de geïnvesteerde kosten. Er wordt onder andere waarde gecreëerd door de verschillende projecten door het voorkomen van toekomstige kosten in bijvoorbeeld (jeugd)zorg, uitkeringen en voortijdig school verlaten. De maatschappelijke waarde wordt zelfs nog hoger als de waarden die niet financieel uitgedrukt kunnen worden in de maatschappelijke businesscase meegenomen worden, zoals sociale cohesie, mentale gezondheid of verbeterde arbeidskansen.
Zo zorgt 112MDT voor meer begrip bij jongeren over het werk van hulpdiensten. Roy, politieagent, geeft aan:
Het resultaat? De hulpdiensten ervaren meer waardering en werkplezier en jongeren hebben vaker een positief zelfbeeld en benutten hun potentieel.
Vergelijkbare positieve resultaten zien we terug in Utrecht, waar MDT tegen Eenzaamheid ouderen en jongeren samenbrengt en zo de mentale gezondheid van beide verstevigt en de zorgkosten van de gemeente terugdringt.
Of in gemeente Dijk en Waard, waar jongeren met meervoudige problematiek en/of een leerachterstand binnen Set Your Life Goals met sportcoaches hun talenten ontdekken en een sportfestival organiseren, waarmee ze hun toekomstig inkomen vergroten en de gemeente onderwijs- en zorgkosten besparen.
En tot slot in Zaanstad, waar jongeren in een kwetsbare positie bij Local Heroes door middel van workshops en excursies zichzelf leren kennen. In deze intensieve MDT-variant levert elke geïnvesteerde euro maar liefst € 3,76 aan maatschappelijke waarde op.
In de factsheets is een samenvatting te lezen van het resultaat, meer informatie te vinden over hoe de kosten en opbrengsten zijn berekend en wat de (financieel) maatschappelijke waarde van de MDT-projecten is. Door op de naam van de MDT-organisatie in dit artikel te klikken, kom je bij de factsheet van die organisatie.
Let op dat de conclusies uit de maatschappelijke businesscases contextgevoelig en projectspecifiek zijn, dus je kunt op basis van deze maatschappelijke businesscases geen algemene conclusies over (andere) MDT-projecten trekken.
Je vindt alle factsheets onderaan in de Toolkit. Klik op onderstaande button om naar de Toolkit te gaan:
Heb je een vraag? Wie weet staat hij tussen de veelgestelde vragen hieronder:
Een maatschappelijke businesscase zet - waar mogelijk - de impact van initiatieven in financiële waarden om. Dat wordt gedaan door relevante maatschappelijke effecten in kaart te brengen. Het zet de maatschappelijke kosten af tegen de opbrengsten. Daarnaast laat het concreet zien waar de opbrengsten van een initiatief terechtkomen en wie daar profijt van heeft.
Deze maatschappelijke businesscases onderbouwen dat de impact van MDT op jongeren en de maatschappij ook financiële waarde oplevert. Daarmee zijn deze businesscases nuttig om te delen met bijvoorbeeld jouw netwerk, (potentiële) samenwerkingspartners en mogelijk toekomstige opdrachtgevers. Doe dit dus vooral en laat zien dat investeren in MDT (financieel) maatschappelijke waarde oplevert. Let op dat de conclusies uit de maatschappelijke businesscases contextgevoelig en projectspecifiek zijn.
De maatschappelijke effecten worden in kaart gebracht met behulp van een verandertheorie, waarbij de activiteiten en resultaten van een initiatief worden geanalyseerd. Vervolgens wordt de vraag gesteld: Wat betekent dit resultaat voor de samenleving? De maatschappelijke effecten worden zoveel mogelijk in financiële waarde uitgedrukt, zoals het creëren van waarde door het voorkomen van toekomstige kosten bij (jeugd)zorg, uitkeringen en voortijdig schoolverlaten.
Voor de financiële waardering wordt gebruik gemaakt van gegevens van het MDT-project, gemeentelijke data, literatuuronderzoek en gesprekken met stakeholders en het projectteam. Daarnaast worden gevestigde methoden zoals QALY (Quality Adjusted Life Year) ingezet om de financiële waarde van maatschappelijke effecten te berekenen.
Effecten die niet goed in financiële termen kunnen worden onderbouwd, worden kwalitatief uitgewerkt. Hoewel deze effecten niet in geld worden uitgedrukt, zijn ze niet minder belangrijk. Ze worden daarom alsnog meegenomen in de maatschappelijke businesscase. Het financieel resultaat is hierdoor niet volledig, maar geeft wel een zo compleet mogelijk beeld van de maatschappelijke kosten en opbrengsten.
De maatschappelijke effecten in een maatschappelijke businesscase worden vergeleken met een zogenoemd 'nul-alternatief'. Bij een vergelijking met een 'nul-alternatief' stel je de vraag: Wat als het project er niet was geweest? Daarnaast is de zogenoemde 'attributie' van groot belang. Daarbij wordt de vraag gesteld: Welk deel van het resultaat is toe te schrijven aan het project? De analyse is een overzicht op hoofdlijnen van de effecten van de projecten en maakt gebruik van beschikbare data, aannames en bestaande literatuur. Aannames worden altijd voorzichtig ingeschat en gevalideerd in samenwerking met het MDT-projectteam.
Het gemiddeld financieel maatschappelijk resultaat (opbrengst minus kosten) per deelnemende jongere varieert per project. Elk MDT-project heeft een andere aanpak en doelgroep waardoor het financieel maatschappelijke resultaat verschilt en niet onderling te vergelijken is. Alle projecten creëren een aanzienlijk positief financieel maatschappelijk resultaat. Voor sommige projecten zijn maatschappelijke effecten eenvoudiger in financiële termen uit te drukken dan voor andere. Voor jongeren met een kwetsbare positie zijn de effecten vaak beter financieel uit te drukken, zoals het voorkomen van voortijdig schoolverlaten of het vinden van een baan. Tegelijkertijd zijn effecten voor jongeren zonder kwetsbare achtergrond moeilijker om mee te nemen in de financiële berekeningen.
Een maatschappelijke businesscase is altijd contextgevoelig en wordt op maat gemaakt voor een specifiek project, gebaseerd op de activiteiten, de doelgroep en de beschikbare data. De berekende (financieel) maatschappelijke waarde kun je daarom niet één op één overnemen voor een ander project. Wel geven de maatschappelijke businesscases een aantal algemene inzichten over MDT.
Elk MDT-project helpt jongeren met het ontwikkelen van hun talenten, mensen te ontmoeten buiten hun eigen leefwereld en iets te doen voor een ander. Dit helpt jongeren richting de volgende stap in hun leven. De maatschappelijke businesscases tonen aan dat het loont om jongeren te helpen in hun stap richting school, opleiding, stage of werk. Dit creëert waarde voor jongeren, gemeenten en andere stakeholders. Ook bijvoorbeeld het verbeteren van mentale gezondheid, het ontwikkelen van talenten en het doen van vrijwilligerswerk heeft maatschappelijke waarde. Elk MDT-project draagt hier op hun eigen manier aan bij. De maatschappelijke businesscases van deze vier MDT-projecten kan je helpen om meer te denken over de maatschappelijke waarde van je MDT-project
De maatschappelijke businesscases zijn uitgevoerd door Social Finance NL, een maatschappelijke adviesorganisatie die is gespecialiseerd in het waarderen van maatschappelijke resultaten en resultaatfinanciering. Deze organisatie werkte nauw samen met de MDT-projecten, maatschappelijke stakeholders en het landelijk MDT-team. De businesscases zijn besproken met zowel het landelijk MDT-team als de betrokken partijen. Social Finance NL ondersteunt sinds de start van MDT het landelijk MDT-team bij de duurzame doorontwikkeling van MDT, zowel financieel als strategisch. Omdat MDT-projecten op dit moment grotendeels afhankelijk zijn van financiering vanuit het Rijk, is het belangrijk om verschillende financieringsbronnen aan te boren voor de toekomst zodat MDT van waarde kan blijven voor de samenleving.