'Mijn manager zag de oproep van het MDT-prooflabel voorbij komen. Wij zagen het als een mooie kans om ons MDT-project door te ontwikkelen. We hadden het gevoel goed op weg te zijn, maar met zo’n externe blik weet je zeker waar je staat en wat je nog kunt verbeteren. Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor diverse maatschappelijke projecten, waaronder dus ook MDT. We hebben als FC Emmen een heel breed netwerk, waaronder bij veel bedrijven uit de regio. Ik verwachtte dus wel dat we daarop positief beoordeeld zouden worden. Wat de nazorg van onze trajecten betreft had ik het idee dat we zaken konden verbeteren.'
'Na het insturen van de aanvraag, moesten we veel documenten aanleveren. Jaarverslagen, onderzoeksresultaten, onze visie en missie en ga zo maar door. Zo konden de praktijkonderzoekers zich goed voorbereiden op hun komst. En natuurlijk hebben we ook het bezoek zelf voorbereid. We zorgden dat er een aantal deelnemers, docenten en andere betrokkenen aanwezig waren. Dat was eigenlijk wel leuk om te doen, omdat je zo ook die contacten weer eens kunt aanboren.'
'Het bezoek was heel laagdrempelig. De praktijkonderzoekers stelden allerlei vragen en wij hoefden eigenlijk alleen maar over ons werk te vertellen. Ze gingen ook in kleine groepjes met de andere aanwezigen in gesprek.'
'Tijdens het bezoek kregen we meteen te horen dat het onderzoeksteam een positief advies wilde uitbrengen om ons het MDT-prooflabel toe te kennen. Daarnaast kregen we de eerste punten van feedback mee. Zo hoorden we dat de geïnterviewde jongeren vonden dat ze niet genoeg inspraak hadden over het programma. Daar konden we meteen wat mee!'
'Een paar weken later ontvingen we het uitgebreide verslag. Daarin kregen we, zoals we al een beetje verwachtten, een compliment over ons brede netwerk. Maar ook stonden er veel bruikbare tips in. Bijvoorbeeld over het monitoren van onze resultaten, hoe we beter naar de behoeften van jongeren kunnen luisteren en nazorg kunnen verlenen. We waren natuurlijk super blij dat we het MDT-prooflabel hadden behaald, maar waren ook dankbaar voor deze tips. Zo kunnen we onze programma’s verbeteren en daar doen we het uiteindelijk voor.'
'Onze manier van werken is sinds het werkbezoek van MDT-prooflabel veranderd. We hebben een extra medewerker aangenomen die zich bezighoudt met de ontwikkeling van de stichting en zich ontfermt over het meten van de impact. Zo kunnen we veel beter bijsturen. Daarnaast denken jongeren nu zelf mee en laten we hen meer keuzes maken bij het invullen van het programma. Ook de nazorg hebben we veranderd. Bij de intensieve variant van ons traject werken we samen met jobcoaches die de deelnemers begeleiden naar een passende baan of opleiding. We onderzoeken nu hoe we dit ook in de basisvariant kunnen verwerken.'
'Dankzij het MDT-prooflabel weten wij nu wat we al goed doen en waar we in kunnen groeien. We realiseren ons extra goed dat MDT om de jongeren en hun behoeften draait. Natuurlijk zijn we trots op het label en we merken ook dat we hierdoor vaker als voorbeeld worden gebruikt naar anderen. Wij zien dit ook als een opening om andere clubs en organisaties te helpen.'
Is dit het jaar dat jouw MDT-organisatie ook het MDT-prooflabel behaalt?
