'Wij hebben relatief snel een aanvraag voor het MDT-prooflabel ingediend. Ik was nieuwsgierig naar waar we nu eigenlijk stonden. Samen met een collega heb ik de aanvraag ingediend. We verwachtten vooral een dialoog met de praktijkonderzoekers en niet zozeer een strenge keuring.'
'Al vrij snel na het indienen van de aanvraag konden we starten met de voorbereidingen van het bezoek van de praktijkonderzoekers. We stuurden alle benodigde documenten op en kregen een globaal programma toegestuurd waarin stond wat ongeveer de bedoeling was. Toen konden wij starten met het uitnodigen van jongeren en samenwerkingspartners.'
'De dag van het bezoek verliep gemoedelijk en laagdrempelig. Eerst gingen we samen lunchen om even kennis te maken. Tijdens die gesprekken merkte ik al dat er van beide kanten veel interesse was. Daarna startte het inhoudelijke stuk en hebben wij heel veel over ons project verteld. Over de aansluiting op de pijlers van MDT, hoe we dat vormgeven, wat de rol is van de jongeren, hoe we onze impact meten en ga zo maar door. Dat was wel even spannend en er werd ons een spiegel voorgehouden. Het is fijn om, aan de hand van het MDT-prooflabel, kritisch naar je eigen project te kijken. Vervolgens zijn zij in gesprek gegaan met de aanwezige jongeren, docenten en andere samenwerkingspartners.'
'Na afloop kregen we meteen de eerste feedback en hoorden we dat we het label hadden behaald. We kregen complimenten over onze coachingsaanpak, onze contacten met het onderwijs en hoe wij ons programma laten aansluiten op het lesmateriaal. Dat was een mooie bevestiging en natuurlijk erg leuk om te horen. Vervolgens kregen we onze ontwikkelpunten te horen. Die gingen met name over een stukje voorbereiding en ook over het monitoren van het proces. Dat lazen we ook allemaal terug in het verslag dat we later ontvingen.'
'Een groot deel van de ontwikkelpunten kwam vanuit de jongeren die zelf bij het bezoek aanwezig waren. Die dachten supergoed mee over wat hen geholpen had en wat ze verbeterd zouden willen zien. Daardoor hadden we meteen een lijst met concrete tips waar we - bij wijze van - dezelfde dag nog mee aan de slag konden.'
'We zijn heel serieus met de ontwikkelpunten aan de slag gegaan. Nadat we het verslag binnen hadden, hebben we gewoon gekeken wie wat wilde doen en toen zijn we begonnen. We hebben twee pilotklassen gedraaid waarmee we de impactmeting steviger neergezet hebben en we zijn logboeken gaan gebruiken. Het landschap waarin je je als maatschappelijke organisatie begeeft verandert altijd, maar we nemen deze feedback mee in alles wat we doen.'
'Als ik terugdenk aan de dag van het werkbezoek, dan herinner ik mij vooral alle jongeren en samenwerkingspartners die aanwezig waren. Zo’n dag geeft echt een boost aan de contacten die je hebt en het bekrachtigt wat er allemaal al ligt. Dat versterkt de band enorm. Ik zou andere organisaties dan ook aanraden om veel energie te steken in het uitnodigen van de juiste samenwerkingspartners. Dan wordt het eigenlijk gewoon een feestje!'
Is dit het jaar dat jouw MDT-organisatie ook het MDT-prooflabel behaalt?
